學會組織人事/未來大活動

台大EMBA 14屆學生會組織

台大EMBA 14屆學生會活動行事曆

體育活動：

1.      2018/3 高爾夫球賽（105C曾文和+高球社）

2.      2018/4/15 校園馬拉松（105B洪銘耀）

3.      2018/4-18/7壘球積分賽（配合校友會舉辦）

4.      2018/8籃球賽（105C楊敦均+籃球隊）

5.      2018/9/16泳渡日月潭（106B蔣立琦）

6.      2018/9/29-30壘球大賽（105A陳志東、105C林秋陽）

7.      2018/10/2-10單車環島（106A丁平頤）

文藝活動：

1.      百川講座4~6次（聯合各學會舉辦）2017/11/27、12/9、2018年

2.      學生會月刊電子報

聯誼活動：

1.      爐邊會（配合校友會舉辦）

2.      各年級小爐邊會

3.      跨校EMBA聯誼

打造黑馬靠Play Smart精神EMBA籃球隊贏得二連霸冠軍

「2017第五屆全國EMBA籃球錦標賽」來自全台18所學校參賽，參賽隊伍無不卯足全力爭取勝利，經過激烈賽程與廝殺，由台大EMBA贏得二連霸冠軍。

這支平均年齡45歲的台大EMBA籃球隊成員，在各界擔任企業主及高階職務，忙碌衝刺事業之餘，還兼顧課業與籃球活動，過人的體力與意志力，實在令人敬佩。但也就是因為擁有共同的價值觀，不斷自我突破，挑戰生命的極限儼然成為一條不歸路，找到樂趣之後自然停不下腳步了。

台大EMBA籃球隊的戰績優異，能在全國比賽中脫穎而出的最重要關鍵因素是，「擁有很棒的核心理念（Play Smart! Defend with Heart!），加上完善的後勤分工」，擔任籃球隊隊長余仁先Steve（96級）感性地說道，他以為球員提供最優質的服務為榮，透過最好的服務來提升球員的練球意願。看著球員們從忙碌的生活中，能將練球的優先順序提高，保有練球的熱忱與紀律，便是他最開心的事了，看著球隊這幾年來不斷進步，每個人也朝向自己的夢想前進，自己也跟著是在圓夢一樣。

台大EMBA的籃球隊其實是由一群熱愛籃球運動的籃球社社團成員開始，於2013年因為全國賽而成立球隊的雛形。隊長余仁先Steve從2015年接任開始，將企業經營的理念與心態灌注到球隊，迅速凝聚團隊的共識，以及打造團隊的核心價值觀。將台大EMBA籃球隊定位為，要成為全國EMBA中最棒的球隊。因此，也聘請國內知名的籃球國手陳日興（90級）學長成為首席教練。

許英傑Jack（104級）學長回憶到，他剛入學加入球隊時，球隊在2015年參加第三屆錦標賽時，雖然榮獲季軍獎，但因為無法晉級爭取冠軍賽，一群大男人居然因為不甘心，而在場上互抱且留下許多男兒淚。這場不如預期的成績，更是激發球隊想要繼續挑戰全國冠軍的精神。

這股致力於為個人為台大EMBA爭取最高榮耀的目標和氣勢不斷上升，大家以紀律和團隊至上的默契加強集訓和練球。甚至在兩天的全國錦標賽期間，還提供球隊巴士專車，讓球員在中場休息時間可以充分放鬆，也有專人提供球衣送洗/食物補給/防護員陪練球等分工細緻的貼心服務，讓每位隊員到場只要專心比賽即可。這些點點滴滴的優質服務，都是別的學校沒有的。因此也成功凝聚了強大的團隊向心力，同時也為全國EMBA 樹立了一個籃球隊的經營典範。Steve余仁先隊長還很自豪的分享，每年都有人因為嚮往加入台大專業經營的籃球隊，而參加報考台大EMBA課程。

下一屆新任的籃球隊隊長許英傑Jack表示，台大EMBA在陳日興教練的帶領，與前隊長余仁先Steve的用心經營之下，已凝聚很強的向心力，希望能號召更多學長姐加入並傳承難能可貴的籃球比賽經驗。他也期許來年目標是三連霸，同時I能有機會將台大EMBA籃球隊的專業經營，設計成有趣的商業個案，將硬邦邦的籃球活動，結合學術的理性和溫暖的人性，能夠以更感動的故事去影響更多人，在工作之餘，保有追夢的熱忱，也能建立體能與健康的平衡人生。

台大EMBA籃球隊全國賽二連霸冠軍叭

全國EMBA馬拉松接力賽—只為台大EMBA榮譽出腳！

一群熱血的學長姐，必須承擔高強度賽事的壓力外，還要自己花錢、花時間訓練，不為個人，只為學校榮譽而努力!

繼2016年在中山大學拿下全國EMBA馬拉松冠軍後，2017年在位於日月潭旁的暨南大學所舉辦的全國EMBA馬拉松接力賽，台大EMBA再次蟬聯全馬組冠軍，同時二隊半馬組也拿到史上最佳的成績，分列第二名及第四名，而今年僅有的一隊歡樂組，在邊跑邊玩邊拍照下，也拿到第三名。不僅如此，除了團隊成績外，今年也是個人成績大豐收的一年：黃張維(男總一)、王集祥(男總二)、郭正哲(男總六)；孫維欣(女總一)、王雅萱(女總三)、柳妙貞(女總五)。

一個人強是不夠的，我們要團隊戰力最強！

台大EMBA馬拉松代表隊，成員來自跨屆的學長姊，平時並沒有固定的團聚時間，每年大約9月時，由當屆戈壁賽A隊隊長負責擔任領隊，招募隊員成軍。由於賽事強度高，受邀的學長姐們壓力都非常大，而且必須接受高強度的訓練，常讓學長姐吃不消，但是在團隊奪冠的目標下，依然咬著牙，努力完成訓練的課表。

最後一次團練的大合照，氣勢非凡

今年代表隊，由郭院長與超馬好手賴國揚(105C)領軍，全馬組「台大颶風龍隊」隊員包括：郭正哲(98B)、林晉銓(102D)、柳妙貞(104A)、黃國治(103A)、王寶慶(103A)、孫維欣(104C)、林仲章(102A)、柳承志(98B)、王集祥(98A)、黃張維(104C)。半馬組「八八八八請讓路」隊員包括：張振營(99B)、廖長健(103A)、王雅萱(100D)、郭瑞祥(院長)、林新德(97B)；半馬組「台大戈12又來湊一隊」隊員包括：洪銘耀(105B)、張峰誠(105A)、劉佳雯(101B)、陳昭宇(105B)、陳建維(105C)。歡樂組「達摩與4大護法」隊員包括：李世達(105A)、李美樺(105B)、潘慧玲(100A)、朱蕊君(104B)、張育仁(95C)。

歡樂組也是賽事中非常重要的一部分，但是台大歡樂組跑太快了 ^_^

台大EMBA參賽人員頒獎開心大合照

充分準備，是對賽事的尊重

除了每周二晚上的團練，代表隊一行人犧牲假期，提前一天前往暨南大學了解地形賽道狀況，並且有專業的學長分享賽道該如何跑才能跑出最好的成績。同時，為了讓每一位學長姐有充分的體力，能發揮最好的實力，雄獅旅遊的Cindy貼心的為團隊準備了滿滿的愛心補給品，讓在高壓的賽事當下，有最強的後勤支援。

暨南大學試跑前大合照

超強補給，羨煞其他學校

感謝您對全國E馬代表隊的支持

由於全國E馬代表隊不是常態組織，因此沒有經費來源，今年特別感謝第十三屆學生會的支持(黃亞興會長、許英傑執行長、校園馬游淑芬執行長)，使得代表隊可以專心在訓練上。我們也要感謝103C林義傑學長的支持，贊助自創品牌SUPERACE跑衣，讓每一位學長姊不只跑得快，也要跑的帥氣與美麗。

期待下一屆代表隊，延續歷屆學長姊的跑魂精神，繼續為台大EMBA榮譽出腳！

*最後，讓我們一起來看一下台大代表隊的精采表現：

百川講堂 2017年11月27日 Ethereum 以太坊創辦人 Vitalik Buterin 談區塊鏈的技術與應用前景

Vitalik Buterin 談區塊鏈的技術與應用前景

區塊鏈 (Blockchain) 的技術和應用是當今的熱門議題，當中國大陸於今年九月禁止透過 ICO 的募資，且日前比特幣( Bitcoin ) 單位價格突破1萬美元，人們不禁好奇，虛擬貨幣是否真正可以投資? 區塊鏈應用是否足夠安全? 是否會類似 DotCom 一樣引爆另外一個技術泡沫? 還是會有機會翻轉社會創造另外一個新的契機?

區塊鏈技術是因比特幣而廣受人知，然而目前最多區塊鏈技術應用開發卻是在以太坊(Ethereum)之上。被譽為天才兒童的 Ethereum 創辦人 Vitalik Buterin 受台大 EMBA 學生會、台大Fintech促進會及台大區塊鏈讀書會的邀請，於 11/27晚上在台大管院正大廳與 EMBA 學長姐及各界人士進行分享與交流，暢談區塊鏈的底層技術與未來應用。

Vitalik 一開始說明區塊鏈的最大核心觀念就是去中心化，描述了一下去中心化網路的發展軌跡，舉例說明在分散式網路點對點( Peer-to-Peer )的資料傳輸是可行的，但是在分散式網路之中進行數位貨幣的交易時就會遇到許多挑戰。首先遇到的挑戰就是雙花 (double spending) 的問題，當某人只有 100 元新台幣想要複製成為 200 元新台幣進行交易，若無法驗證這樣的交易，新台幣的價值馬上就會變成辛巴威幣值。所以我們需要的區塊鏈系統就是讓第一個 100 元交易是成功，第二個以後的交易則是被標誌失敗的。

接著說明如何讓區塊鏈的生態圈是可運作的，比特幣的礦工機制裡面有兩個重點，第一個匿名機制解決礦工不會被特定機構所控制，第二個獎勵機制創造了吸引人們擔任礦工的意願。而挖礦(Mining)其實就是只要下載一個基本的軟體安裝，再透過電腦運算證明自己有提供一定的運算能力後，取得包裝區塊( Block )的權利之後就能夠獲得獎勵。比起任何集中化的金融機構，這樣子的去中心化的機制反而更為安全，駭客要攻擊超過一半的系統才能破壞這樣的去中心化機制。由於若要建構出如此安全的中心化系統非常昂貴，還不如使用區塊鏈這樣的去中心化機制會更為便宜。另外，若要開發一個新的應用程式取得全世界對你陌生的民眾信任，需要透過公司聲譽與政府許可等等機制，或是大量的廣告行銷等成本，這些都需要高額的社會成本，不如透過區塊鏈信任機制來降低相關的成本。

智能合約 ( Smart Contract ) 是以太坊區塊鏈的重要特色，類似自動販賣機的機制，透過事先約定好的規則，透過程式直接控制數位資產並且依序依時進行資產分配，不用經過中間人處理，也不會發生資訊遭竄改刪除的情形。以太坊更開始被運用在電子投票（e-Voting），匿名身分識別及國際人道援助等領域，例如聯合國旗下組織即利用以太坊區塊鏈提供難民援助及紀錄追蹤執行細節。這些應用均遠超過純粹的虛擬貨幣交易，而賦予區塊鏈更寬廣的應用及價值，建立新的社會信任關係。目前全球已有許多去中心化的區塊鏈應用（Dapps）產生，值得各界深入了解及參與。

第二階段是 Vitalik 與熟悉區塊鏈技術的台大資管系曹承礎教授與現場來賓互動。現場提問踴躍，從技術面延伸到發展應用面。針對ICO是否會泡沫化的提問，Vitalik認為傳統世界的募資方式相較之下未必就比較好，且只要有20%的機會成功且改變世界，也就值得。此外，雖然目前各區塊鏈的平台技術並非完全成熟，但在選擇平台時不要僅從技術的角度評估，也要同時了解各平台上的應用方案數量及成熟度；初期可從小規模測試開始，經過數年後相信無論是技術或應用都更成熟而發揮其價值。曹承礎教授於結論時期許Vitalik能讓以太坊對社會發揮更大影響力，帶來變革與創新。

瘦高的 Vitalik 擁有強烈的 Geek風格卻不失童真的氣息，戴著桃紅色透明錶帶的 Swatch 手錶、亮藍色的卡通襪子、有趣的手勢、卻能夠冷靜詳盡地回答大家犀利的問題。透過104C資管組李日貴學長的安排主持，EMBA有這樣的機會在現場聆聽國際技術領導者無私的分享，全場學長姐都表示收穫豐碩。

105C財金組陳同力讀書心得

總體經濟學之父凱因斯(John Maynard Keynes)曾說過：「一位經濟學家必須是數學家、歷史學家、政治家、哲學家，在某種程度…..是不食人間煙火且未受社會污染的藝術家，而有時又現實地像政治人物。」我猜想上述凱因斯所指的「不食人間煙火的藝術家」，或許在暗示「理性經濟人假設」與現實之間某種程度的脫節。1970年代開始，康納曼(Daniel Kahneman)、特維斯基(Amos Nathan Tversky)、及本書作者塞勒(Richard H. Thaler)，當時在史丹佛大學，將心理學分析法與經濟學研究結合在一起，為創立一個新的經濟學研究領域 – 行為經濟學，奠定了基礎。

諾貝爾奬是學術界追求的最高榮譽，2002年獲奬的康納曼、2013獲奬的席勒(Robert James Shiller)，還有2017年最新的諾貝爾經濟學奬得主塞勒，被公認為行為經濟學領域的大師。三人的獲奬，也代表了行為經濟學已成為新興熱門的研究領域；但很可惜的，行為經濟學似乎在大學經濟系本科也未必被安排至正式課程；即便如此，我們還是可以由康納曼的「快思慢想」，及本書「不當行為」來一窺行為經濟學的奧妙。

稍微深入研究一下行為經濟學可以發現，其領域還可以粗分為個體行為經濟學，及總體行為經濟學。前者在於研究個體決策行為與傳統經濟學理性假設的偏差，如心理帳戶、過度自信….等；後者主要研究範圍為違反效率市場假說的異常現象。本書結合了個體及總體行為經濟學的精華，讓讀者能夠快速地入門。此外，本書最大的特點為塞勒利用半自傳式的敍述手法，加上豐富的生活實例，去除了艱澀的經濟學術語及數學公式，大大地提升了一般讀者的接受度。假使您已讀過「快思慢想」，本書更像是行為經濟學史，及實例的擴充延伸，透過本書，可以更清楚地了解行為經濟學家們的思考脈絡。

讀完此書，是否我已成為行為經濟學的信徒？或是因為理性經濟人的假設不切實際而全然推翻了過去所學的傳統經濟學的一切？我的答案是不盡然。本書許多地方提到作者與傳統經濟學家的爭論，看似行為經濟學勝出，但是兩者可能出發的角度不同。個人認為不論是在經濟學、物理學或是其他科學，都沒有完全正確的理論。理論的適切性必須視其是否能成功的解釋及預測所欲說明的現象而定。經濟學是一門很難做大規模實驗的社會科學，要進行規範性的分析，由假設「理性經濟人」的觀點出發是必要的。當然，行為經濟學提供了實證性的分析，提供了另一種思維及可能性，讓我們可以修正已知的經濟學理論及模型。

理性與不理性之間的差異，或許與「作決策時間的長短」，和是否用「快思的系統」，還是「慢想的系統」有關，亦或是理性其實需要學習與適應；如果我們都以大多數人直覺上作的決策作為理性標準，那麼可能讓我們的思緒陥入一團混亂，更顯得進退失據。

以書中的股市投資為例，如果我們能夠清楚辨認理性與不理性行為的差異，也就是「理性預期他人所預期的不理性」，那麼必為長期的贏家。本書開啓了行為經濟學的殿堂，讓讀者未來思考的面向及決策加入了「人性」的因子，相信能夠更加發揮知識的「效用」。

人物側寫—105C賴國揚的超馬人生

他是正值壯年美商半導體科技公司台灣總經理，兩個小孩的爸，台大EMBA是他為孩子樹立榜樣而讀的碩士學程。他自稱外號「貓空貝克漢」，別人稱呼他—Lida 賴打，他也是台大戈壁挑戰賽戈12A隊的隊長。不過這些身分在他看來都不算稀奇，以下數據才叫人瞠目結舌：

從2016年7月起開始使用馬拉松世界紀錄軟體，到2017年11月花了16個月時間總共跑了 7010公里的里程，平均一個月跑量高達438公里，馬拉松跑齡六年，從2012年起每個月跑量比他自己開車里程數還要多，班上學長妹們有人戲稱他為「人肉保時捷」、「外星人」。一般來說跑全馬比賽的跑者一個月跑量200公里就算是很不錯的跑量，足以應付42公里的全馬賽事，持續有350公里月跑量跑者幾乎是可以參加100公里賽事的訓練量。至於為何他會跑這麼多，原因在於他的夢想是去完成一個2千年前神蹟式的比賽「希臘斯巴達松246KM超級馬拉松」，每年全世界只有399位名額給世界各地的超馬跑者去申請，比賽地點從雅典衛城出發，經過兩夜不睡最後抵達終點斯巴達，過關親吻列奧尼達國王大腳，限時36小時。

令人瞠目結舌的跑量

之所以會這麼迷戀跑步這件事情，要從多年以前開始說起，Lida因為在長年外商公司擔任業務，晚上交際應酬導致身體健康狀況出了大問題。除了每年的健檢報告都有一些紅字，體重達到88公斤，並且體脂肪率 26% 也達到人生巔峰，因此出現了胃潰瘍的嚴重症狀，吃藥多年都不見好轉，醫生建議他一定要改變飲食習慣並且從事有氧運動，徹底改善體質。從小學開始他就是個百米健將，國小、國中時期是南部七縣市比賽的短跑常勝軍，自從醫生建議之後Lida進入了瘋狂運動的時段，從2012年2月28開始減重以及運動開始，到同一年的田中馬拉松第一屆比賽日止11月8日，用了不到9個月時間，體重降了24KG，體脂肪率只剩下10%，的驚人數字，也開始了Lida的跑馬人生。

88公斤體脂肪率 26%的Lida                    64公斤體脂肪率10%的Lida

起初會跑這場初馬完全不是他的本意，跑著跑著悟出了很多人生的道理，也因為跑全馬上凸台對他來說已經是家常便飯，開始讓他覺得全馬（標馬）的魅力不再，無法讓他迷戀。

於是開始了他的超級馬拉松人生，從2015年開始他就開始挑戰超馬。Lida平常自我練習長跑都是從50-100公里起跳。他喜歡背著水袋背包去山裡面跑跑，跑累了就休息，到處看山裡面的風景，所以每當經過什麼公路、山路，Lida都會說這邊他來過。後來他開始從家裡起跑到宜蘭、不厭亭、北橫、陽明山、北海岸、北宜公路自助超馬。因此要說他跑的馬拉松有多少，可以約略的說大概就是非賽季三天一個馬拉松，賽季就是兩天一個馬拉松。而且他有一個興趣是「收集跑過而且有趣的軌跡」，問他哪一場賽事最有紀念價值，他的回答是「如來神掌100公里」，因為這場賽事除了在陽明山翻山越嶺考驗心智耐力之外，更能夠收集到神掌的軌跡。幾個經典的百K賽事（Lida說這是大四喜（東西南北）），例如：新北如來神掌100公里、鎮西堡100公里、南橫100公里、冬山河100公里等都已經被Lida一一征服，其餘非百Ｋ賽事就不在此贅述，因為Lida強調說，有訓練的跑者可以不用練心智跟意志力就可以跑50-60公里，但是超馬真正比賽是80公里之後，那才是意志力跟平常練習實力的考驗。

Lida並於2016年11月19日挑戰人生第一場24HR比賽—IAU亞洲盃暨大洋洲盃的比賽(高雄國際田徑場)，那場在高雄的國際賽事非常慘烈、頂著高溫加上PM2.5紫爆的情況下，硬撐完整場賽事。問他環境這麼差為何不放棄比賽DNF，他回答說：「超馬人沒有選擇天氣環境的權利，跑就對了」，這樣的精神深深地感動了周遭的朋友，大家都鼓勵他繼續挑戰。接著他又在2017年2月10日再度挑戰第二場24HR—台北國際超級馬拉松比賽(新生花博公園)。雖然比賽超過12小時就已經造成小腿腓腸肌拉傷，但是他依然堅持完賽，最後獲得總15名分組第二名，171公里的成績。他的目標只有一個，就是取得國家選手資格去參加希臘斯巴達松246公里的殿堂，那是超馬人的最高殿堂。他的故事還沒有結局，因為2018年2月10日他即將再次改寫自己的紀錄—再次挑戰台北國際超馬24HR比賽，目標當然是破200公里取得台灣國手資格並且達標希臘斯巴達松賽事資格，至於他心中目標是多少？且容他賣個關子，讓我們拭目以待！

跑馬之後不但讓他的身體更健康，看起來更年輕、帥氣，更重要的是他也一直在揪人運動。他目前還擔任瘋騎雲泳跑團400人的團長，每週六都跟跑團的跑友一起運動，鼓勵別人運動，也鼓勵EMBA學長姐們一起運動，至於他的工作表現也因為他的運動更加專注，事業更加成功，做事要求效率、專注。

他也即將在2018年4月13日挑戰「橫越台灣246公里從台中港->埔里->清境->合歡山->武嶺->太魯閣->花蓮」賽事，這是台灣目前挑戰難度最高的超馬賽事，在此先預祝狂人賴打Lida 2018有個豐收的一年，賽事平安順利。

另外，有鑒於台大EMBA學長姐對於跑馬都有迷思，只是一昧地追求速度想要達標波馬或者上凸台，結果造成了很多傷痛以及不健康，因此他跟幾個跑超馬的學長姐一起成立了「台大EMBA超馬團」，希望有志於跑長跑，跑出健康的學長姐一起加入社團，不為速度，純粹為了用腳用跑的去看風景，這樣的一個健康社團值得大家一起參與。

活動宣傳：

主題：Château Palmer 企業人文講座
日期：2017年12月9日
時間：14:30~17:00
地點：國立臺灣大學管理學院一號館「階梯教室B101」

座談貴賓：
Château Palmer CEO- Thomas Duroux
臺大EMBA執行長- 謝明慧教授
臺大管理學院-柯承恩教授
臺大管理學院-陳家聲教授

從新世界與舊世界葡萄酒的競爭中，探討百年企業的策略經營決策。
特別邀請管院三位名師和實際經營Palmer CEO- Thomas Duroux面對面座談，內容精彩可期！

活動宣傳：

主題： 納百川成藍海-友嘉集團的國際併購之路

總裁心路歷程分享 / 朱志洋總裁

主講者：友嘉集團 朱志洋總裁

主持人：台大財金所 邱顯比教授

與談人：時碩工業 黃亞興董事長

時間：106年12月27日(三) PM7:00

主辦單位：台大財金所、台大EMBA學生會

協辦單位：台大EMBA財金學會

速報名→→ LINK HERE